מאמרים, הבהרות, הרחבות
  
עמוד הבית אינדקס תכנים
האם קיים סיכון בכך שלא ננהל את הידע?

הסיכון קיים כפי שהוא קיים לגבי כל משאב שאינו מנוהל. ואולי אף יותר.

אנו מנהלים בארגון את המלאי, ההכנסות, הרכש ועוד.  מדוע אם כך שלא לנהל את משאב הידע.

משאב שאינו מנוהל, אינו מנוצל ביעילות ואנו עלולים להיות מופתעים ע"י מתחרה שמנהל את משאביו טוב יותר.

הידע דורש העשרה מתמדת. אנו סומכים על העובד שיעשיר את הידע שלו אולם עלינו לנהל את ההעשרה הארגונית.  כלומר, העשרת הידע ברמת העובד הבודד בפרוש אינה מבטיחה ש-'הארגון ידע יותר'  או במילים אחרות- ש'הארגון ידע את מה שהוא יודע'.

בתחום המודיעיני: בחיי הארגון ישנן תמיד עליות ומורדות.  כאשר ארגון ייקלע לבעיה וידע מודיעיני יידרש לו בדחיפות, עדיף שתהיה באמתחתו שיטה סדורה לאיסוף וניהול ידע מודיעיני עם רשת מקורות מנוהלת.   אז ייקל עליו להגיע מהר לידע הנדרש לו לקבלת ההחלטות.

 
Fri, 29 Mar 2024